Développer des pratiques managériales alignées pour faire évoluer durablement les organisations.

Nous aidons les organisations à construire un management commun, capable de faire vivre leur stratégie au quotidien. Cela passe par un diagnostic des pratiques, la construction d'un modèle de leadership partagé, l'alignement des rôles managériaux et le développement des compétences qui permettront de l'incarner durablement.

Ils nous font confiance

UPS, B&B Hotels, Mitsubishi, Lustucru, Eiffage, BGE. 94% de taux de satisfaction, +300 entreprises accompagnées, 10 ans d'expérience.

Modalités d'accompagnement

• Accompagner vos transformations managériales — notre cœur de métier : avant de construire un parcours, nous allons sur le terrain (dirigeants, managers, pratiques existantes), puis nous construisons avec vous un cadre managérial commun : modèle de leadership, valeurs, rôles attendus, compétences clés et outils. Les parcours de développement donnent ensuite vie à ce cadre.
• Équipes de direction — formalisation d'un modèle de leadership, définition des valeurs managériales, comportements attendus des managers, décisions structurantes portées collectivement. Aligner un CODIR : par où commencer ?
• Coaching individuel — prise de poste, posture managériale, enjeux spécifiques. Quand le coaching est-il pertinent ?
• Temps forts managériaux — séminaires et conventions sur mesure. Réussir vos temps forts

Notre approche

• Comprendre : entretiens, observations terrain, analyse des pratiques, échanges avec les managers.
• Co-construire : modèle de leadership, référentiel managérial, valeurs, rôles attendus.
• Développer : parcours sur mesure, ateliers, coaching, mises en situation, codéveloppement.
• Ancrer : guides managers, rituels, communautés managériales, transfert vers les RH.
• Mesurer : baromètres, indicateurs, retours terrain, ajustements.

Ce que nous construisons avec nos clients

Selon vos enjeux, un dispositif peut notamment comprendre : diagnostic (entretiens individuels, ateliers collectifs, audit des pratiques), cadre managérial (modèle de leadership, référentiel managérial, valeurs, rôles attendus), développement (parcours managers, parcours CODIR, coaching, codéveloppement), outils (guides managers, trames d'entretien, matrices de compétences, feuilles de route, kits d'animation), pérennisation (accompagnement RH, communautés de managers, mesure d'impact, plan de suivi).

Domaines d'intervention

Transformation managériale (domaine principal), transformation digitale & IA, expertises métiers. Explorer nos domaines.

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